弘業(yè)股份召開經(jīng)營分析會.
2016年11月21日
11月16日下午，弘業(yè)股份召開經(jīng)營分析會，控股集團副總裁沈祥元、弘業(yè)股份領(lǐng)導班子成員出席會議，弘業(yè)股份各部門及子公司負責人參會，會議由弘業(yè)股份總經(jīng)理張柯主持。
會議通報了1至10月份各業(yè)務(wù)單位全年經(jīng)營指標完成情況和財務(wù)總體狀況，各業(yè)務(wù)單位就年底經(jīng)營指標預(yù)計完成情況和明年工作打算進行了匯報。
會議指出，今年以來在復(fù)雜的內(nèi)外經(jīng)營形勢下，各業(yè)務(wù)單位在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上做了大量工作，今后要進一步增強緊迫感、責任感，重點做好四個方面的工作：一是緊盯全年經(jīng)營指標不放松，利用有限時間抓出口、抓結(jié)算；二是繼續(xù)全力推進風險資產(chǎn)清理工作，切實降低風險資產(chǎn)規(guī)模；三是積極關(guān)注匯率變動情況，妥善應(yīng)對匯率風險，及時掌握進口委托方資信狀況；四是高度重視資金利潤率指標，提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和資金籌劃水平。
會議強調(diào)，年底前公司上下要圍繞中心任務(wù)把各項工作繼續(xù)落到實處，并著重提出四點要求：一是狠抓全年經(jīng)營指標完成情況，實現(xiàn)“十三五”良好開局，為下一經(jīng)營年度打好基礎(chǔ)；二是嚴控風險，一邊催收風險資產(chǎn)，一邊總結(jié)經(jīng)驗教訓，同類問題不再出，同類錯誤不再犯；三是謀劃好明年工作，要有具體目標和具體措施，要有所突破，不辜負投資者的期待；四是不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活低效資產(chǎn)、清理低效企業(yè)，為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠煛?br /> 沈祥元認真聽取了弘業(yè)股份1至10月經(jīng)營情況，著重指出在當前的經(jīng)濟形勢下，把握機遇、研究市場、謙虛學習和不斷創(chuàng)新十分必要，面對共性的外部困難要解決個性的內(nèi)部矛盾，要抓好主營、抓緊轉(zhuǎn)型，善于利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級，在不斷探索新商業(yè)模式的同時，要力避重復(fù)犯錯，實現(xiàn)企業(yè)健康平穩(wěn)運行。
