為進一步推動和深化投資集團體制機制改革,持續為促進企業高質量發展提供內生動力,5月30日上午,投資集團召開改革工作推進會,分析存在問題,厘清改革思路,明確改革方向。投資集團黨總支書記、董事長薛炳海出席會議并做工作部署,黨總支副書記、總經理楊玉虹主持會議。
會上,相關部門、子公司就體制機制改革開展情況、改革面臨的問題等進行了交流發言,對推進體制機制改革提出了意見和建議。薛炳海表示,改革是永恒的話題,企業要發展,改革就不能停步,投資集團近幾年改革工作取得了一定的進展,但是與企業高質量發展的要求還有差距,與市場同類企業改革力度相比還有差距。對于如何進一步持續深化體制機制改革,他要求,要進一步認真思考“為什么改”“改什么”“怎么改”:一是要充分認識改革的必要性,改革是習近平總書記對國有企業高質量發展的總體要求,也是國有企業持續發展的必由之路,投資集團全體干部職工要不斷提升思想認識,直面存在的問題并積極尋找解決路徑;二是要找準目標、聚焦重點,結合各業務板塊現狀和發展目標,緊盯引進戰投、員工持股平臺設立等重點改革任務,進一步深化“三能”機制改革、落實跟投機制等改革,積極探索事業部制試點,以點帶面將改革向縱深推進;三是要有自我革命的決心和勇氣,領導班子要深入研究,將改革要求與行業發展情況、企業自身實際情況相結合,做好體制機制改革頂層設計,領導班子成員要發揮帶頭作用,深入開展調查研究,推動分管領域改革工作不斷深入。
對于下一階段改革工作,會議要求各業務板塊要深入思考改革路徑,努力提升改革效能,聚焦短板弱項,找原因、理思路、出對策、謀發展。各業務板塊、職能部門和子公司要形成合力,協同推進體制機制改革工作。
投資集團領導班子、本部各部門負責人及子公司負責人參加會議。


