在新能源汽車高速發展的浪潮下，蘇豪天泓立足新發展階段，落實蘇豪控股集團“人才強企”戰略，堅持加強新能源新業務人才隊伍建設，與河海大學合作開設“蘇豪英才”新能源新業務營銷管理專題培訓班，培訓班歷時7個月，選派49名年輕業務骨干參加培訓，努力打造一支具備系統性營銷技能和綜合管理素質的年輕化運營管理團隊，為企業創新驅動和高質量發展提供強有力的人才支撐。
黨建引領，鑄造人才培養“強引擎”
建立“黨建+培訓”管理模式，在新能源新業務營銷管理干部培訓班中成立臨時黨支部，營造支部引領、黨員帶頭、學員參與的比學趕超氛圍，為培訓班裝配“紅色引擎”，注入澎湃動能。在培訓學習期間，臨時黨支部以黨建引領為紐帶，開展了習近平新時代中國特色社會主義思想學習研討，鍛造了政治素養、工作作風，提高了履職盡責本領；以《如果我做新能源—頭腦風暴工作坊》為課題，開展了“頭腦風暴”，形成了工作成果，真正做到學以致用、用以促學。
實戰培訓，跑出人才培養“加速度”
圍繞企業發展戰略，聚焦于解決實際問題和應用能力的培養，培訓班突出實戰導向，通過實踐帶練輔導，采取課堂學習、團隊合作、實際案例分析等方式，將所學知識融會貫通，對參培學員理論學習、實操等進行測試與總結評估，充分提升學員綜合管理素質能力、市場營銷能力、思維轉變及應變創新能力，實現從知識傳授到實踐能力、管理能力的轉變，不斷推動企業向著高質量發展目標行穩致遠。
展望未來，打造人才培養“新高地”
公司黨委持續擴大選人用人視野，對培訓班學員進行360度人才測評，不斷發現人才、挖掘苗子，為公司選拔和培育一支“年輕有為、能力過硬、敢于創新”的新能源新業務管理人才隊伍。日前，“蘇豪英才”新能源新業務營銷管理培訓班圓滿結業，為蘇豪天泓的未來描繪出嶄新的篇章。蘇豪天泓將持續加強新能源新業務人才孵化培育，著力搭建“成長梯隊”，加快打造“創新團隊”，以更開放的姿態擁抱產業新格局，為企業的高質量發展注入更大活力。
