10月30日至11月1日，蘇豪控股集團召開改革發展研討會，會后，蘇豪天泓立即行動，于11月2日召開專題會議，傳達控股集團改革發展研討會會議精神，就凝聚企業高質量發展共識、探索高質量發展路徑、扛起天泓全新使命進行部署落實。
會議傳達學習了在蘇豪控股集團改革發展研討會上周勇董事長的講話和陳述總裁的總結講話，領導班子成員分別分享了參加改革發展研討會的感受與收獲，共同表示，要以更高站位和更廣視野，從更高層面把握天泓自身功能定位，全面梳理發展思路，明確目標方向，對標對表世界一流企業，補短板、強弱項、促提升，精準發力、靶向施策，全面推動各項工作落地見效。
會議指出，此次控股集團召開的改革發展研討大會具有十分重要的意義，讓我們深刻認識到重組整合后的新的控股集團戰略引領更加有力、核心業務更加突出、核心競爭力更加凸顯，進一步增強了我們的信心和決心。站在新的歷史起點上，在千億蘇豪的全新背景下，我們要搶抓發展機遇，聚力“扛起蘇豪全新使命，建設世界一流企業”，挖掘新潛力，打造新優勢，拓展新空間，為譜寫蘇豪控股集團高質量發展新篇章貢獻天泓力量。
會議對下一步工作提出要求，一是要通過專題會、黨員會等方式，利用內部網站、工作群等陣地，將控股集團改革發展研討會會議精神傳達到全體干部職工，凝聚發展共識，匯聚發展合力，動員全體員工齊心協力、團結一致，踏上建設世界一流企業的奮進征程中。二是要抓住四季度沖刺的關鍵時期，加快行動，聚力攻堅，爭取交給今年一份優異答卷，同時提前布局謀劃2024年工作計劃，為明年工作開好局、起好步打下堅實基礎。三是要更好統籌好發展與安全，切實壓實安全生產工作責任，時刻繃緊安全生產這根弦，深入開展隱患排查整治，從嚴從實從細抓好安全生產工作，確保安全生產形勢持續穩定向好。
蘇豪天泓領導班子成員、集團本部職能部門負責人、在寧經營單位負責人、公司中層后備干部現場參會，寧外經營單位負責人視頻參會。
