11月7日，蘇豪股份召開專題會議，傳達學習蘇豪控股集團改革發展研討會會議精神。蘇豪股份黨委書記、董事長徐雨祥出席會議，黨委副書記張培根主持會議，公司領導班子成員、各部門各子公司負責人參加會議并發言討論。
會議就蘇豪控股集團周勇董事長“以黨建引領融合、以文化推動融合、以組織促進融合、以機制激發融合、以管理保障融合”五個融合的發展思路以及陳述總裁在報告中提出的從“心中有數、手中有策、行動有力”的相關要求，進行了全面傳達和詳細解讀。在傳達研討會精神后，張培根與大家分享了他的感想。他指出，本次控股集團改革發展研討會為蘇豪股份深入踐行新蘇豪的戰略規劃，高站位認準目標、認清現狀、找準路徑指明了方向。作為集團貿易板塊的重要成員企業，蘇豪股份全體員工倍感振奮、備受鼓舞、倍增信心，錨定目標把感恩之心轉化為助力“扛起新使命、譜寫新篇章”的實際行動。
會議緊扣周勇董事長“扛起蘇豪全新使命，建設世界一流企業，為高質量發展繼續走在前列努力奮斗”的講話主旨做了深入分析和討論。輕紡公司董事長劉強表示，本次集團研討大會是一次凝聚共識、匯聚力量、集思廣益的大會，輕紡公司將根據控股集團和股份公司的安排部署，聚焦主業，做好紡織服裝業務，不斷提升業務規模和質量，為建設世界一流企業貢獻自己的力量。絲綢公司董事長黃天舒表示，本次大會為集團謀劃了建設世界一流企業的宏偉藍圖，為子企業指明了業務發展方向。絲綢公司將依托新蘇豪的大平臺和資源，增強員工隊伍人才隊伍、供應鏈建設，培育更多優質客戶，增強核心競爭力。經貿公司總經理丁琳琳表示，周勇董事長的報告高屋建瓴、使人奮進，深刻闡釋了本次省屬貿易企業改革重組的重大意義，讓我們深切感受到擔負的責任和使命。經貿公司今后將會在公司宏偉藍圖的框架中規劃和設計方案，積極推動圍繞業務發展的技術創新投入，不斷提升業務規模和質效，助力集團高質量發展。技貿公司總經理盧浩然表示，本次改革發展研討會內容豐富，報告內容催人奮進。我們應當充分發揮改革重組后的新蘇豪的平臺優勢、資源優勢、人才優勢，將改革發展研討的成果轉化為實干實際的成效，向“新蘇豪”提交一份高質量的“成績單”。
徐雨祥在總結講話時強調，蘇豪股份要深入貫徹落實蘇豪控股集團的會議精神和決策部署，全力以赴地督促落實好集團部署的重點工作和目標任務。一是提高思想認識，認準戰略目標、戰略方向，凝聚“高質量發展”深刻共識，以更高站位、更高視野著力提升在產業鏈、供應鏈的核心競爭力；二是找對工作方法，圍繞穩規模、提質效、防風險抓好紡織服裝這一傳統主業的經營發展工作，對標一流企業，充分把握集團擁有的優質資源、專業優勢，加強資源共享和業務聯動，為傳統業務向“數字化、品牌化、專業化”升級增量賦能；三是加大攻堅力度，保持“緊”的節奏，樹立“快”的導向，踐行“嚴”的要求，抓緊2023年剩余兩個月的重要時間節點，結合自身業務特點和功能定位推進各項重點工作開展，為2024年新篇章開好局，為致力實現“黨建強、治理優、經營穩、融合好”，完成好“扛起蘇豪全新使命，建設世界一流企業”的目標任務作出新貢獻。
隨著蘇豪控股集團改革發展研討大會圓滿落幕，會議描繪的美好圖景也已徐徐展開。如何全力推動高質量發展，這場大會恰逢其時，蘇豪股份將充分挖掘廣闊平臺機遇，充分發揮自身優勢，為推動新蘇豪外貿創新和高質量發展貢獻力量。
